EVOLUINDO DO TRABALHO SEMINAL DE PETER SENGE (1990), ESSE LIVRO APRESENTA UM NOVO MODELO ORGANIZACIONAL, baseado em quatro pilares, que, interligados entre si, norteiam e sustentam a atuação das organizações contemporâneas, cujos Líderes buscam constantemente sua sustentabilidade e sua perenidade. São elas as Novas Organizações que Aprendem - NOA! Estruturado à luz dos resultados de uma pesquisa de campo, junto a organizações nacionais e internacionais de distintas indús trias, o modelo das NOA visa responder aos questionamentos mais urgentes das organizações do Século XXI: * Como atua a Liderança das Novas Organizações que Aprendem? Como a sua organização aprende? * Como uma Cultura Organizacional de Segurança Psicológica 360º impacta positivamente seu negócio e transforma seu ecossistema e a relação com todos seus stakeholders? * Qual é o caminho certo para o Desenvolvimento como escolha da organização? O que desenvolver? Quem desenvolver? Quem desenvolve ? Como desenvolver? * De qual forma é possível (Re)humanizar a Liderança? Como colocar o ser humano no centro da estratégia e do propósito da organização? Como migrar do modelo Strategy-centric para o modelo Human-centric? * O que nort eia as Organizações Ambidestras? Quais são os desafios dos Líderes Ambidestros? Como a Organização Ambidestra aprende e atua?
Código: | 9788550817750 |
EAN: | 9788550817750 |
Peso (kg): | 1,000 |
Altura (cm): | 23,00 |
Largura (cm): | 16,00 |
Espessura (cm): | 2,50 |
ALÉM DA SEGURANÇA PSICOLÓGICA: UM MODELO ORGANIZACIONAL PARA AS NOVAS ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM (E INOVAM) - NOA
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