Na terceira edição deste clássico sobre coaching, Marshall Goldsmith e Laurence Lyons atualizam a abordagem comportamental mutuamente benéfica para os indivíduos e as organizações nas quais trabalham ou com as quais se relacionam, O o coaching não é meramente uma técnica ou um evento que ocorre apenas uma vez, é um processo estratégico que agrega valor tanto às pessoas que estão sendo aconselhadas quanto ao resultado financeiro final da organização,Com a leitura deste livro espera-se que o leito r obtenha uma compreensão da importância do coaching como uma rota preferida e testada para atingir a liderança, o dramático impacto que se pode conseguir através do coaching, por que os executivos precisam se transformar em líderes, e como o coachin g se encaixa em outras técnicas e abordagens (consultoria, terapia, desenvolvimento organizacional e assim por diante),Este livro está estruturado em cinco seções: Fundamentos do Coaching: aqui são identificados os ''''elementos fundamentais'''' que dest inam-se a tornar o assunto acessível a leitores de qualquer formação,Papel e Identidade: a coletânea de capítulos nesta seção explora os muitos e variados papéis que podemos assumir em uma atividade de coaching e em nosso comportamento diário como lí deres,Momentos e Transições: nesta parte do livro são abordadas atividades de coaching que são inspiradas por uma mudança de circunstância,Prática e Técnicas: aqui estão reunidas algumas das abordagens práticas mais bem experimentadas e testadas,Situ ações: reúne as idéias de líderes que vêm aplicando o conceito de coaching a situações de liderança reais e importantes,Os autores fornecem um compêndio de estudos de caso e outras situações nas quais as idéias de coaching podem fazer toda a diferenç a na obtenção de resultados,