Essa questão tem tirado o sono de muitos gestores que já perceberam a realidade imposta pelos novos modelos de negócios e precisam se reinventar para continuar existindo. Por um lado, o principal vetor da transformação no mundo dos negócios é a tecno logia, por outro, na essência das mudanças, estão as pessoas. Considerando que uma empresa é um agrupamento de pessoas reunidas em prol de um objetivo comum - ou, pelo menos deveria ser assim -, é a cultura organizacional que dá o tom unindo todo ess e ecossistema. Afinal, em uma tradução sintética a cultura de uma empresa é o jeito que ela utiliza para "fazer as coisas acontecerem". Com este livro, os autores ajudam o empreendedor a começar a transformação do seu negócio segundo os conceitos exp licados por eles no Gestão do amanhã. Aqui você aprenderá: Como enfrentar os desafios da transformação da cultura organizacional na prática Quais são os elementos de um projeto de transformação cultural Quais são os caminhos para iniciar o proce sso de transformação cultural Qual é o papel dos princípios organizacionais na transformação de uma cultura Como garantir a força da cultura organizacional de aprendizado em uma expansão acelerada.