A estratégia desempenha um importante papel na realização dos objetivos de indivíduos, organizações, instituições e países. Sem uma consistente estratégia empresas e comunidades ficam reféns das circunstâncias, dos ciclos econômicos, dos movimentos c ompetitivos, da limitação de recursos, da falta de imaginação e dos interesses menores de indivíduos e de políticos que não estão comprometidos com a criação de riqueza. Entretanto, o entendimento sobre a estratégia e sua execução não é uma tarefa s imples. Isso exige o apoio de metodologias, ferramentas e aprendizado que facilitem seu domínio e aplicação por todos os indivíduos da organização. O Balanced Scorecard foi criado para suprir essa necessidade, e vem se transformando num dos principai s sistemas de gestão estratégica da atualidade. Ele tem possibilitado a inúmeras empresas, instituições e governos no Brasil e no mundo todo traduzir suas estratégias competitivas em uma linguagem e em imagens - como o mapa estratégico - de fácil ent endimento para a maioria dos colaboradores das organizações. Balanced Scorecard e a Gestão Estratégica tem por objetivo levar ao leitor os principais modelos de gestão que permitam a formulação, a execução e o monitoramento das estratégias empresari ais. Ao mesmo tempo, almeja facilitar o entendimento dos leitores sobre esse importante sistema de gestão. O livro pretende estimular o diálogo, a reflexão e a imaginação do leitor para a criação e implementação de projetos de Balanced Scorecard que efetivamente promovam a criação de riquezas para as organizações e para a sociedade. Inúmeras empresas vêm conseguindo melhorar seu desempenho pela utilização do Balanced Scorecard. Mais recentemente, foi muito estimulante ver que os principais líde res empresariais do país, por meio da CNI, utilizaram o Balanced Scorecard para criar uma visão estratégica do Brasil para 2015. Esses empresários compreenderam que a competitividade das empresas é um dos mais importantes fatores para o aumento da re nda per capita do país. A execução de uma estratégia apoiada pela metodologia do Balanced Scorecard pode ser o fator crítico de sucesso.