Nas três últimas décadas, sobretudo desde a globalização da economia, a indústria vem reduzindo continuamente seus custos para manter-sec ompetitiva. A cada ano que passa, porém, tem sido mais desafiador domar o orçamento de uma de suas áreas: a da manutenção da planta. Tenta-se fazer a manutenção mais econômica possível, mas não se consegue evitar gastos crescentes com o reparo de máq uinas que falham ou quebram? sem mencionar os lucros cessantes devidos às paradas da produção. Teria a redução dos custos de manutenção chegado ao seu limite? Segundo o autor deste livro, consultor industrial com experiência internacional, o que cheg ou ao limite é a maneira como as empresas têm administrado seus orçamentos de manutenção. Ele propõeuma nova abordagem para a gestão dos ativos (equipamentos) industriais, baseada na relação entre os riscos e os custos das decisões que interferem em seu funcionamento e sua performance econômica. Administrar essa relação é o cerne do conceito Asset Management industrial, que cria as condições para o melhor desempenho técnico-econômico dos equipamentos produtivos, garantindo alta competitividade e resultados financeiros consistentes para as empresas.